Logistik & Distribution

Früher eher als Thema 3.Ordnung gehandelt, sind sich Warehousing, In – und Outbound & Co. zur eigenen, breiten Disziplin forciert.

Je nach Geschäftsmodell besteht aber nach wie vor die Kür eines smart ausgerichteten Lager-bzw. Distributionshub darin, die Lastspiele von Ein-und Auslagerung eben zu vermeiden.

Schlagworte wie JIT/JIS, Cross-Docking im Transitterminal oder Roll Cage-Sequenzierung sind gang und gäbe.

In diesen Bereichen kann ich Ihrem Unternehmen mein Wissen und Erfahrung anbieten:

• Aufbau, Gestaltung oder Optimierung von Lagerstätten und (mittleren) Verteilzentren.
• Auslegung und Restrukturierung von Lagersystemen und -strategien.
• Optimierung der Bestände oder Eingrenzung zur Gewährleistung einer Absonderung im Zuge eines vorläufigen Insolvenzverfahrens.
• Leistungsfähige, transparente Informationsflüsse für Eingang, Ausgang und Kommission, damit Potentiale gehoben und QM-Auditierung entsprochen wird.
• Aufwandsreduzierungen im Shop floor und Outsourcing von Arbeitsinhalten.
• Outbound-Logistik, Reduzierung von Transportkosten. 
• Auslegung und Umsetzung von Service-Level-Agreements für den Betrieb.